Bevlogen medewerkers zijn productiever, creatiever en loyaler aan de organisatie. Ze tonen eigen initiatief en leveren consequent hoge prestaties. Reden genoeg dus om ‘bevlogenheid’ prioriteit te geven binnen de organisatie!
Actie én invloed door diepgang
Meten is weten. Toch zijn traditionele (medewerkers)tevredenheidsonderzoeken niet altijd effectief. Deze onderzoeken, vaak jaarlijks uitgevoerd, missen vaak de diepgang en snelheid om daadwerkelijk invloed uit te oefenen op de werkbeleving van medewerkers. Terwijl juist het ondernemen van actie en het invloed uitoefenen op de werkbeleving van medewerkers cruciaal is.
Een (medewerkers)tevredenheidsonderzoek kan bijvoorbeeld aantonen dat de communicatie beter kan. Maar deze informatie is zeer algemeen: ligt het probleem bij de medewerker zelf? Zit hij of zij lekker in zijn vel? Is de rol of functie niet meer passend? Zijn er problemen met de leidinggevende, het team, het topmanagement, of bij de organisatie als geheel?
Het is belangrijk om voldoende diepgang in het onderzoek te hebben en de dit op de juiste toon met de betrokkenen te bespreken. Door de dialoog goed te voeren achterhaal je zaken die bepalend zijn voor de medewerkersbevlogenheid en waar je het verschil kunt maken door beter in te spelen op behoeften.
Daarnaast moet daadwerkelijk actie ondernomen worden door de organisatie en leidinggevenden. Alleen interesse tonen is niet genoeg, medewerkers willen zien en ervaren dat er iets met hun feedback wordt gedaan dat hen daadwerkelijk iets oplevert. Te vaak zien wij bij KeyQuest dat dit niet goed gebeurt, waardoor de bevlogenheid en betrokkenheid van medewerkers juist afneemt. Dat is zonde, en daarom is het zo belangrijk om dit goed aan te pakken.
Wat dan wel?
Keyquest biedt EngageUP, een innovatieve methode die speciaal is ontwikkeld om bevlogenheid binnen teams niet alleen te meten, maar vooral te vergroten. EngageUP biedt een duidelijk en gestructureerd plan om meer bevlogenheid te creëren.
De 6 Stappen van EngageUP
- Krachtig Proces: Via een helder en gestructureerd 6 stappenplan kan elke organisatie gericht werken aan een bevlogen team.
- Snel en Helder Inzicht: EngageUP biedt snel inzicht in de factoren die bevlogenheid positief en negatief beïnvloeden, en de redenen hierachter.
- Focus: Het proces helpt directies, HR managers, leidinggevenden en teams om zich te richten op de belangrijkste succesfactoren om de bevlogenheid te vergroten.
- Gedragen Aanpak: Er ontstaat een gedeelde aanpak om bevlogenheid te verhogen, met een goede dialoog tussen teamleden en hoger management.
- Concrete Handvatten: Zowel leidinggevenden als teamleden krijgen de juiste hulpmiddelen aangereikt om verbetering te realiseren.
- Meetbaar Resultaat: Door continue metingen kun je de resultaten en effecten van het traject nauwgezet blijven volgen en zodoende waar nodig bijsturen.
Door te werken vanuit onze EngageUP methode, krijg je meer dan voldoende handvatten om te verbeteren. De aanpak is nooit vrijblijvend: heldere doelen, actieplannen en continue metingen zorgen ervoor dat je gericht werkt aan een oprecht bevlogen team. Oftewel, de weg naar ‘bevlogenheid’ ligt binnen handbereik en biedt een duurzame verbetering van zowel de bevlogenheid als de algehele bedrijfsresultaten.
Met EngageUP wordt elke stap in dit proces inzichtelijk en meetbaar. Zo creëer je een werkomgeving waarin medewerkers kunnen floreren. Bevlogen medewerkers voeren niet alleen hun kerntaken beter uit, maar vertonen ook extra-rolgedrag, zoals het nemen van initiatief en het verbeteren van de werkprocessen. Dit extra-rolgedrag leidt tot een hogere algemene prestaties van de organisatie (Whittington & Galpin, 2010).
Meer weten?
Het binden en boeien van medewerkers dient hoog op de prioriteitenlijst van organisaties te staan. Maak werk van bevlogenheid met EngageUP en ervaar de voordelen van een betrokken en energiek team!
